• Senin, 05 Juni 2017

    20.10 0
     1. Komunikasi Menurut Cara Penyampaian
    Pada dasarnya setiap orang dapat berkomunikasi satu sama lainnya karena manusia selain makhluk individu juga sekaligus makhluk sosial yang memiliki kebutuhan untuk berkomunikasi dengan sesamanya. Namun tidak semua orang dapat secara trampil berkomunikasi, oleh karena itu perlu dikenali berbagai cara penyampaian informasi.
     
     Menurut cara penyapaian informasi dapat dibedakan menjadi :
      A. Komunikasi Lisan.
    • yang terjadi secara langsung dan tidakdibatasi oleh jarak, dimana ke dua belah pihak dapat bertatap muka.
    • yang terjadi secara tidak langsung karena dibatasi oleh jarak.
     B. Komunikasi Tertulis.
    • yang dilaksanakan dalam bentuk suratdan dipergunakan untuk menyampaikanyang beritanya singkat. Jelas tetapi dipandang perlu untuk ditulis dengan maksud tertentu.
    • naskah, yang biasanya dipergunakan untuk menyampaikan berita yang bersifat komplek.
    • blangko-blangko, yang dipergunakan untuk mengirimkan berita dalam suatu daftar.
    • gambar dan foto, Karena tidak dapat dilukiskan dengan kata-kata atau kalimat.
    • spanduk, yang biasa dipergunakan untuk menyampaikan informasi kepada orang banyak.
    Dalam berkomunikasi secara tertulis, sebaiknya dipertimbagkan maksud dan tujuan komunikasi itu dilaksanakan. Dan perlu juga resiko dari komunikasi tertulis tersebut aman dan mudah dimengerti dan menimbulkan pengertian yang berbeda dari yang dimaksud.
    2. Komunikasi Menurut Perilaku
    Komunikasi merupakan hasil belajar manusia yang terjadi secara otomatis, sehingga dipengaruhi oleh perilaku maupun posisi seseorang. Menurut perilaku, komunikasi dapat dibedakan menjadi :
    a. Komunikasi Formal.
    Komunikasi yang terjadi diantara anggota organisasi atau perusahaan yang tata caranya telah diatur dalam sruktur organisasinya.
    b. Komunikasi Informal.
    Komunikasi yang terjadi di dalam suatu organisasi atau perusahaan yang tidak ditentukan dalam struktur organisasi.
    c. Komunikasi Nonformal.
    Komunikasi yang terjadi antara komunikasi yang bersifat formal dan informal, yaitu komunikasi yang bertujuan dengan pelaksanaan tugas pekerjaan organisasi.
    Maka telah diketahui bahwa komunikasi formal, informal dan nonformal saling berhubungan, dimana komunikasi nonformal merupakan jembatan antara komunikasi formal dengan komunikasi informal yang dapat memperlancar penyelesaian tugas resmi
    3. Komunikasi Menurut Maksud Komunikasi
    Bila diperhatikan dengan seksama, maka dapat diketahui bahwa komunikasi dapat terlaksana bila terdapat inisiatif dari komunikator maka maksud terlaksananya komunikasi lebihbanyak ditentukan oleh komunikator tersebut.
    Menurut maksud dilakukan komunikasi dapat dibedakan sebagai berikut :
    a. Berpidato
    b. Memberi ceramah
    c. Memberi prasaran
    d. Wawancara
    e. Memberi perintah atau tugas
    Dengan demikian jelas bahwa inisiatif komunikator menjadi faktor penentu, demikain pula kemampuan komunikatortersebutlah yang memegang peranan keberhasilan proses komunikasinya
    4. Komunikasi Menurut Ruang Lingkup
    Ruang lingkup terjadinya komunikasi merupakan batasan jenis komunikasi ini. Maka dalam komunikasi menurut ruang lingkup dapat dibedakan sebagai berikut :
    a. Komunikasi Internal.
    Komunikasi yang berlangsung dalam ruang lingkup atau lingkungan organisasi atau perusahaan yang terjadi diantara anggota organisasi atau perusahaan tersebut saja.
    Komunikasi internal ini dapat dibedakan menjadi 3 macam yaitu :
    • Komunikasi vertikal yang terjadi dalam bentuk komunikasi dari atasan kepada bawahan.
    • Komunikasi horizontal yang terjadi didalam lingkup organisasi/kantor diantara orang-orang yang mempunyai kedudukan sejajar.
    • Komunikasi diagonal yang terjadi di dalam ruang lingkup organisasi atau kantor diantara orang-orang yang mempunyai kedudukan tidak sama pada posisi tidak sejalur vertical.
    b. Komunikasi Eksternal.
    Komunikasi yang berlangsung antara organisasi kepada pihak masyarakat yang ada di luar organissi atau perusahaan tersebut.Komunikasi dengan pihak luar dapat berbentuk :
    • Eksposisi, pameran, promosi, publikasi, dan sebagainya.
    • Komperensi pers
    • Siaran televise, radio, dan sebagainnya.
    • Bakti social, pengabdian pada masyarakat, dan sebagainnya.
    Komunikasi eksternal dimaksudkan untuk mendapatkan pengertian, kepercayaan, bantuan dan kerjasamadengan masyarakat.
    5. Komunikasi Menurut Aliran Informasi
    Komunikasi menurut aliran informasi dapat dibedakan sebagai berikut :
    a. Komunikasi satu arah.
    Komunikasi yang berlangsung dari satu pihak saja.
    b. Komunikasi dua arah.
    Komunikasi yang bersifat timbale balik, dalam hal ini komunikasi diberi kesempatan untuk memberikan respons atau feedbeck kepada komunikatornya.
    c. Komunikasi ke atas.
    Komunikasi yang terjadi dari bawahan kepada atasan
     
    d. Komunikasi ke bawah.
    Komunikasi yang terjadi dari atasan kepada bawahan
    e. Komunikasi kesamping.
    Komunikasi yang terjadi diantara orang yang memiliki kedudukan sejajar.
     Dengan demikian arah informasi tersebut akan dianut sebagai bentuk interaksi komunikasinya.
     
    6. Komunikasi Menurut Jaringan Kerja
    Di dalam sebuah organisasi atau perusahaan komunikasi akan terlaksananeburut sistem yang ditetapkanya dalam jaringan kerja.Komunikasi menurut jaringan kerja ini dapat dibedakan menjadi :
     
    a. Komunikasi jaringan kerja rantai.
    Komunikasi trjadi menurut saluran hirarchi organisasi dengan jaringan komando sehingga mengikuti pola komunikasi formal.
    b. Komunikasi jaringan kerja lingkaran.
    Komunikasi terjadi melalui saluran komunikasi yang berbentuk seperti lingkaran.
    c. Komunikasi jaringan bintang.
    Komunikasi yang terjadi melalui satu sentral dan saluranya yang dilalui lebih pendek.
    7. Komunikasi Menurut Peranan Individu
    Dalam komunikasi ini peranan individu sangat mempengaruhi keberhasilan proses komunikasinya. Ada beberapa macam antara lain :
    a. Komunikasi antar individu dengan individu yang lain.
    Komunikasi yang terlaksana secara nonformal maupun informal.
    b. Komunikasi antara individu dengan lingkungan yang lebih luas.
    Komunikasi yang terjadi karena individu yang dimaksudkan memiliki kemampuan yang tinggi.
    c. Komunikasi antara individu dengan dua kelompok atau lebih.
    Dalam komunikasi individu berperan sebagai perantara antara dua kelompok atau lebih.
    8. Komunikasi Menurut Jumlah yg Berkomunikasi
    Komunikasi yang selalu terjadi diantara sesama manusia baik perorangan maupun kelompok. Jumlah yang berkomunikasi akan mempengaruhi proses komunikasi itu sendiri, disamping sifat dan tujuan komunikasi itu dilaksanakan. Untuk itu dapat dibedakan sebagai berikut :
    a. Komunikasi perseorangan.
    Komunikasi yang terjadi secara perseorangan atau individual antara pribadi dengan pribadi tentang permasalahan yang bersifat pribadi juga.
    b. Komunikasi kelompok.
    Komunikasi yang berlangsung dalam suatu kelompok atau group tentang masalah-masalah yang menyangkut kepentingan banyak orang dalam kelompok.
    Continue reading
    Diposting oleh di Tidak ada komentar: Edit

    20.08 0
    1. One Way Traffic: Komunkasi satu arah yang artinya komunikasi ini terjadi jika seseorang mengirim berita tidak bermaksud untuk menerima umpan balik (respon) dari orang yang menerimanya secara langsung. Jadi hanya bermaksud memberikan informasi atau menyampaikan perintah dari atasan untuk dikerjakan karyawan.
    Contoh : A B
    A : Si pengirim berita
    B : Si penerima berita
    Contoh Lain : Acara berita di televisi merupakan contoh dari komunikasi secara tidak langsung karena kita hanya bisa melihat si pembawa berita dan mendengarkan berita – berita apa saja yang 
    dia sampaikan. 
    2. Two Way Traffic: Komunikasi yang terjadi antara seseorang dengan orang lain dimana kedua orang tersebut sama-sama aktif dalam memberikan tanggapan. Jadi baik komunikator maupun komunikan sama-sama aktif dalam berinteraksi.
    Two way traffic ini biasanya dilakukan di antara sesama teman atau sesama karyawan yang berada dalam tingkatan struktur organisasi yang sama.
    Contoh : A B
    A : Si pengirim berita dan juga Si penerima Berita
    B : Si penerima berita dan juga Si Pengirim berita


    Sumber : http://riosetiawan97.blogspot.co.id/2016/05/pengertian-komunikasi-one-way-traffic.html
    Continue reading
    Diposting oleh di Tidak ada komentar: Edit

    20.07 0
    1) PEMBAGIAN KERJA PADA SUATU ORGANISASI
    Pembagian kerja pada suatu organisasi masih berlaku, sebab apabila semua pekerjaan di pegang hanya pada satu orang misalkan adalah ketua dari organisasi tersebut, maka pasti organisasi tersebut tidak akan bisa berjalan dengan maksimal bahkan bisa terjadi kematian kegiatan dari organisasi tersebut. Makanya pembagian kerja pada suatu organisasi masih berlaku.

     2) CONTOH KASUS SEDERHANA MENGENAI STANDARISASI DAPAT MENDORONG KOORDINASI.
    Kesepakatan yang dibuat diawal pembentukan tim organisasi dapat mempermudah tim untuk berkoordinasi dengan baik antara sesama anggota organisasi. Contohnya : koordinasi yang dilakukan antara ketua dengan anggotanya untuk saling terbuka dalam melakukan suatu kegiatan dapat mempermudah berkembangnya koordinasi antara sesama anggota organisasi, karena untuk dapat saling berkoordinasi dengan baik harus ada saling keterbukaan antara satu dengan yang lain. Karena akan menyulitkan jika ada anggota yang tidak dapat dipercaya , hal ini akan mempengaruhi kinerja tim dan juga gerak social tim .

     3) Jika terdapat bentuk organisasi seperti di bawah ini :


     a)Berapa arus hubungan komunikasi ?
    menurut J.E Walters, jumlah arus tata hubungan tersebut bisa dicari dengan menggunakan rumus sebagai berikut :
    R = N ( N - 1 )
    Di mana : 

     R adalah Relationship yaitu tata hubungan yang terjadi sebagai akibat bertambahnya jumlah orang yang melakukan komunikasi.

     N adalah Number yaitu jumlah artinya jumlah orang yang ada dalam organisasi atau jumlah anggota organisasi atau bias juga jumlah unit kerja dalam organisasi.

     Jadi rumus tersebut di atas menjelaskan secara matematis bahwa jumlah tata arus hubungan ayang ada dalam suatu organisasi sama dengan jumlah orang-orang yang ada dalam organisasi dikalikan jumlah tersebut dikurangi satu.
    Sebagai contohnya lihat pada gambar diatas : Pada gambar diatas bias diketahui bahwa jumlah orang yang ada dalam organisasi adalah 5 orang sehingga jumlah arus tata hubungannya adalah sebagai berikut : 

     R = 5 ( 5 - 1 )
    = 5 x 4
    = 20

     b) Lengkapi gambar tersebut dengan garis arus hubungan komunikasi !

    4) ARTI KOMUNIKASI ADALAH PROSES PENYAMPAIAN KETERANGAN
    Komunikasi merupakan suatu proses dalam mana seseorang atau beberapa orang, kelompok, organisasi, dan masyarakat menciptakan, dan menggunakan informasi agar terhubung dengan lingkungan dan orang lain. Pada umumnya, komunikasi dilakukan secara lisan atau verbal yang dapat dimengerti oleh kedua belah pihak. Apabila tidak ada bahasa verbal yang dapat dimengerti oleh keduanya, komunikasi masih dapat dilakukan dengan menggunakan gerak-gerik badan, menunjukkan sikap tertentu, misalnya tersenyum, menggelengkan kepala, mengangkat bahu.

     5) Organisasi menggunakan formalisasi akan memperoleh keuntungan-keuntungan

     Formalisasi. Sejauh mana pekerjaan-pekerjaan di dalam organisasi dibakukan.sehingga tercapai.kesepakatan antar anggota di dalam organisasi tersebut untuk membentuk satu perencanaan baru.
    keuntungan- keuntungannya adalah 
    • Meningkatkan kinerja lingkungan perusahaan
    • Memperbaiki manajemen organisasi dengan menerapkan perencanaan, pelaksanaan, pengukuran dan tindakan perbaikan (plan, do, check, act)
    • Mengurangi risiko usaha
    • Meningkatkan komunikasi internal dan hubungan baik dengan berbagai pihak yang berkepentingan

     Sumber 
    http://dharmautha.blogspot.co.id/2011/12/1-pembagian-kerja-pada-suatu-organisasi.html
    Continue reading
    Diposting oleh di Tidak ada komentar: Edit

    20.05 0
    Komunikasi dalam organisasi sangat penting karena dengan adanya komunikasi maka seseorang bisa berhubungan dengan orang lain dan saling bertukar pikiran yang bisa menambah wawasan seseorang dalam bekerja atau menjalani kehidupan sehari-hari. Maka untuk membina hubungan kerja antar pegawai maupun antar atasan bawahan perlulah membicarakan komunikasi secara lebih terperinci.
    Dalam menyalurkan solusi dan ide melalui komunikasi harus ada si pengirim berita (sender) maupun si penerima berita (receiver). Solusi-solusi yang diberikan pun tidak diambil seenaknya saja, tetapi ada penyaringan dan seleksi, manakah solusi yang terbaik yang akan diambil, dan yang akan dilaksanakan oleh organisasi tersebut agar mencapai tujuan, serta visi, misi suatu organisasi.
    Akan tetapi dalam prakteknya proses komunikasi harus melalui tahapan-tahapan yang kadang-kadang tidak begitu mudah. Adapun tahapan-tahapan tersebut adalah sebagai berikut:
    1. Ide (gagasan) => Si Sender
    2. Perumusan
      Dalam perumusan, disini ide si sender disampaikan dalam kata-kata.
    3. Penyaluran (Transmitting)
      Penyaluran ini adalah bisa lisan, tertulis, mempergunakan symbol, atau isyarat dsb.
    4. Tindakan
      Dalam tindakan ini sebagai contoh misalnya perintah-perintah dalam organisasi dilaksanakan.
    5. Pengertian
      Dalam pengertian ini disini kata-kata si sender yang ada dalam perumusan tadi menjadi ide si receiver.
    6. Penerimaan
      Penerimaan ini diterima oleh si penerima berita (penangkap berita).
    Dalam membina kerja sama dalam kelompok inilah yang nantinya digunakan dalam rangka membina koordinasi organisasi kesatuan gerak dan arah yang sesuai dengan arah dan tujuan organisasi.
    Agar tercapai koordinasi dalam kerjasama pada organisasi itu sangat penting dilaksanakannya komunikasi yang setepat-tepatnya dan seefektif mungkin sehingga koordinasi dan kerjasama benar-benar dapat dilaksanakan setepat-tepatnya juga.
    Suatu keputusan adalah rasional secara sengaja bila penyesuaian-penyesuaian sarana terhadap hasil akhir dicoba dengan sengaja oleh individu atau organisasi, dan suatu keputusan adalah rasional secara organisasional bila keputusan diarahkan ke tujuan-tujuan individual.
    Pengambilan keputusan juga sangat memerlukan komunikasi yang setepat-tepatnya, karena dalam akhir dari pengambilan keputusan tersebut hendaknya juga merupakan pencerminan dari adanya koordinasi dan kerjasama yang tercipta dalam lingkungan perusahaan atau lingkungan organisasi.
    sumber :
    https://idadwiw.wordpress.com/2011/12/19/bagaimana-menyalurkan-ide-melalui-komunikasi/
    Continue reading
    Diposting oleh di Tidak ada komentar: Edit

    20.03 0
    Model-model Pengambilan keputusan

    Model Perilaku Pengambilan keputusan
    Model Ekonomi, yang dikemukakan oleh ahli ekonomi klasik dimana keputusan orang itu rasional, yaitu berusaha mendapatkan keuntungan marginal sama dengan biaya marginal atau untuk memperoleh keuntungan maksimum
    Model Manusia Administrasi, Dikemukan oleh Herbert A. Simon dimana lebih berprinsip orang tidak menginginkan maksimalisasi tetapi cukup keuntungan yang memuaskan
    Model Manusia Mobicentrik, Dikemukakan oleh Jennings, dimana perubahan merupakan nilai utama sehingga orang harus selalu bergerak bebas mengambil keputusan
    Model Manusia Organisasi, Dikemukakan oleh W.F. Whyte, model ini lebih mengedepankan sifat setia dan penuh kerjasama dalam pengambilan keputusan
    Model Pengusaha Baru, Dikemukakan oleh Wright Mills menekankan pada sifat kompetitif
    Model Sosial, Dikemukakan oleh Freud Veblen dimana menurutnya orang seringb tidak rasional dalam mengambil keputusan diliputi perasaan emosi dan situsai dibawah sadar.
    Model Preskriptif dan Deskriptif
    Fisher mengemukakan bahwa pada hakekatnya ada 2 model pengambilan keputusan, yaitu :
    Model Preskriptif
    Pemberian resep perbaikan, model ini menerangkan bagaimana kelompok seharusnya mengambil keputusan.
    Model Deskriptif
    Model ini menerangkan bagaimana kelompok mengambil keputusan tertentu.
    Model preskriptif berdasarkan pada proses yang ideal sedangkan model deskriptif berdasarkan pada realitas observasi.
    Disamping model-model diatas (model linier) terdapat pula model Spiral dimana satu anggota mengemukakan konsep dan anggota lain mengadakan reaksi setuju tidak setuju kemudian dikembangkan lebih lanjut atau dilakukan “revisi” dan seterusnya. 
    Teknik-teknik Pengambilan Keputusan
    Teknik Kreatif
    Brainstorming
    Berusaha untuk menggali dan mendapatkan kreatifitas maksimum dari kelompok dengan memberikan kesempatan para anggota untuk melontarkan ide-idenya.
    Synectics
    Didasarkan pada asumsi bahwa proses kreatif dapat dijabarkan dan diajarkan, dimaksudkan untuk meningktakan keluaran (output) kreatif individual dan kelompok.
    Teknik Partisipatif
    Individu individu atau kelompok dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan.
    Teknik Modern
    Teknik Delphi
    Teknik Kelompok Nominal
    contoh kasus
    Metode pengambilan keputusan ini seringkali digunakan oleh para pemimpin otokratik atau dalam kepemimpinan militer. Metode ini memiliki beberapa keuntungan, yaitu cepat, dalam arti ketika kelompok tidak mempunyai waktu yang cukup untuk memutuskan apa yang harus dilakukan. Selain itu, metode ini cukup sempurna dapat diterima kalau pengambilan keputusan yang dilaksanakan berkaitan dengan persoalan-persoalan rutin yang tidak mempersyaratkan diskusi untuk mendapatkan persetujuan para anggotanya.
    Namun demikian, jika metode pengambilan keputusan ini terlalu sering digunakan, ia akan menimbulkan persoalan-persoalan, seperti munculnya ketidak percayaan para anggota kelompok terhadap keputusan yang ditentukan pimpinannya, karena mereka kurang bahkan tidak dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan. Pengambilan keputusan akan memiliki kualitas yang lebih bermakna, apabila dibuat secara bersama-sama dengan melibatkan seluruh anggota kelompok,daripada keputusan yang diambil secara individual.
    Sumber : https://dedenur.wordpress.com/2012/10/08/model-proses-pengambilan-keputusan-tipe-tipe-pengambilan-keputusan-dan-faktor-faktor-yang-mempengaruhi-pemecahan-masalah/
    Continue reading
    Diposting oleh di Tidak ada komentar: Edit

    20.02 0
    Tipe-tipe proses pengambilan keputusan
    Tipe Pengambilan keputusan ( Decision making ) : adalah tindakan manajemen dalam pemilihan alternative untuk mencapai sasaran.
    Keputusan dibagi dalam 2 tipe :
    (1) Keputusan terprogram/keputusan terstruktur : keputusan yg berulang2 dan rutin, sehingga dapat diprogram. Keputusan terstruktur terjadi dan dilakukan terutama pada manajemen tingkat bawah. Contoh: keputusan pemesanan barang, keputusan penagihan piutang, dll.
    (2) Keputusan tidak terprogram/ tidak terstruktur : keputusan yg tidak terjadi berulang-ulang dan tidak selalu terjadi. Keputusan ini terjadi di manajemen tingkat atas. Informasi untuk pengambilan keputusan tdk terstruktur tdk mudah untuk didapatkan dan tdk mudah tersedia dan biasanya berasal dari lingkungan luar.











    sumber :

    https://dedenur.wordpress.com/2012/10/08/model-proses-pengambilan-keputusan-tipe-tipe-pengambilan-keputusan-dan-faktor-faktor-yang-mempengaruhi-pemecahan-masalah/
    Continue reading
    Diposting oleh di Tidak ada komentar: Edit

    19.58 0
    A. Proses mempengaruhi
    Segala sesuatu memerlukan proses, termasuk proses untuk mencapai tujuan pribadi maupun kelompok dalam organisasi. Dalam mencapai tujuan organisasi baik pemimpin maupun anggota memiliki tanggung jawab masing-masing. Pemimpin dan anggota berhubungan timbal balik dan kinerjanya akan saling mempengaruhi dalam mencapai tujuan organisasi. Pengaruh adalah kegiatan yang secara langsung atau tidak langsung mengakibatkan suatu perubahan perilaku dan sikap orang lain atau kelompok. Elemen proses mempengaruhi ada 3 yaitu
    1. Orang yang mempengaruhi
    2. Metode yang mempengaruhi
    3. Orang yang dipegaruhi
    Hasil gambar untuk cara proses mempengaruhi dapat berlangsung

    Pengaruh dapat terjadi antar perorangan artinya seseorang mempengaruhi seseorang yang lainnya, kelompok dengan seseorang dan seseorang dengan kelompok.
    Hubungan antara kekuasaan dan pengaruh diantaranya dikemukakan oleh Analisis French-Raven intinya adalah sebagai berikut:
    Mereka mendifiniskan kekuasaan berdasarkan pada pengaruh, dan pengaruh berdasarkan pada perubahan psikologis. Pengaruh adalah pengendalian yang dilakukan oleh seseorang dalam organisasi (masyarakat) terhadap orang lain. Konsep penting atas gagasan ini adalah bahwa kekuasaan merupakan pengaruh laten (terpendam) sedangkan pengaruh merupakan kekuasaan dalam kenyataan (yang direalisasikan).
    B. proses pengambilan keputusan
    Menurut James A.F. Stoner, keputusan adalah pemilihan antara alternatif-alternatif. Definisi ini mengandung tiga pengertian, yaitu :
    1. Manajer harus membuat pilihan atas dasar logika atau pertimbangan.
    2. Manajer menghadapi beberapa alternatif yang harus dipilih salah satu yang terbaik
    3. Manajer mempunyai tujuan yang ingin dicapai, dan keputusan itu makin mendekati pada tujuan tersebut.
    Bderdasarkan dari pendapat James A.F. Stiner, Stephen P. Robbins, dan David R. Hampton dapat disimpulkan bahwa proses pembuatan keputusan mengandung langkah-langkah sebagai berikut :
    1. Identifikasi masalah
    2. Mendapatkan dan menganalisa informasi
    3. Menyusun alternatif
    4. Menganalisa dan memilih alternatif terbaik
    5. Melaksanakan keputusan
    Menurut opini saya :
    Proses mempengaruhi (melobby) juga dibutuhkan dalam berorganisasi. Misalnya, ketika sedang voting untuk meentukan sebuah keputusan, disaat keputusan minoritas belum menerima keputusan mayoritas disaat itulah proses ini dapat digunakan agar semua anggota dalam organisasi menjalankan keputusan itu dengan baik dan tidak terjadi perselisihan.
    Pengambilan keputusan ditentukan oleh leader dari organisasi yang sebelumnya bisa di dapatkan dari proses musyawarah untuk mencapai mufakat dan agar para anggota dari organisasi tersebut dapat menjalankan tugas dan wewenangnya secara utuh. Agar mencapai tujuan dari organisasi tersebut maksimal.
    Sumber Referensi :
    • Sentanoe Kertonegoro, Manajemen Organisasi,Widya Press, Jakarta
    • Kenneth N. Wexley,Ph.D.,Gary A.Yuki,Ph.D., Perilku Organisasi dan Psikologi Personalia,Rineka Cipta
    Continue reading
    Diposting oleh di Tidak ada komentar: Edit